Открыт к предложениям

Александр Букреев

Технический директор (CTO)

CTO цифрового бизнеса с 20+ годами в web-системах и инженерном управлении. Выстраиваю инженерные команды, архитектуру, delivery и надёжную эксплуатацию продуктов. Целевой scope — управление и архитектура без обязательного личного coding.

Александр Букреев
20+ лет в web-системах и инженерном управлении
4 одновременные кросс-функциональные команды
22 прямых технических подчинённых
3 → 15 масштабирование инженерной организации

01 Профессиональный профиль

Управлял до четырёх одновременных кросс-функциональных команд и полным people-management циклом: найм, увольнение, performance review и компенсации. Отвечал за технологическую стратегию, архитектуру совместно с командой, delivery, production, безопасность и бюджеты. Roadmap формирую вместе с продуктовой командой. Работаю из Москвы удалённо, возможны редкие командировки и очные встречи.

  • Технологическая стратегия
  • Multi-team leadership
  • Архитектура web-систем
  • Delivery и release management
  • Найм и performance management
  • Production и incident response
  • Безопасность
  • Технический бюджет
  • Build vs buy
  • Распределённые команды

02 Ключевые результаты

  • Масштабировал инженерную организацию SEOBROTHERS с 3 до 15 сотрудников и с 2 до 3 команд; за период нанял 17 и уволил 2 сотрудников.
  • Организовал работу четырёх одновременных Scrum-команд и 22 прямых технических подчинённых; при уходе подготовил преемника на отдельную роль scrum-мастера.
  • Сократил длительность деплоя с максимум 90 до примерно 10 минут, включая backup БД; участие DevOps в выкладках стало не требоваться.
  • Стандартизировал технический запуск локалей до 2–3 часов; портфель вырос с 5 до примерно 35 локалей.
  • После перехода на AWS и защиты WAF вторая крупная DDoS-атака прошла без downtime; при первой недоступность составила около 15 минут.
  • Перестроил Nikita Online Passport: авторизация сократилась примерно с минуты до ≤170 мс при нагрузке до 700 тыс. авторизаций в сутки.
  • Руководил созданием production-магазина для 10+ игр, обрабатывавшего в среднем около 3 млн транзакций в месяц.

03 Опыт

2026-02 — настоящее время

ИП Букреев А. П.

Технический директор (CTO)

  • Экспериментально проектирует pipeline и workflow производства цифровых продуктов с AI-инструментами; фокус — архитектура процессов, контроль качества и аудит артефактов.

2020-08 — 2026-02

SEOBROTHERS

Технический директор (CTO)

  • Управлял тремя командами разработки, QA и DevOps общей численностью 15 человек, работавшими над тремя продуктами; полный people-management цикл.
  • Выстроил Scrum и плановые релизы раз в три недели с предварительной сборкой и тестированием; срочные багфиксы сократились с десятков до единичных проблем, возникавших не после каждого релиза.
  • Организовал автоматизированный deployment релизов, исправлений и откатов: до внедрения — до 90 минут, после — около 10 минут вместе с backup БД.
  • Инициировал переработку локализации; команда создала нулевой дистрибутив, и технический запуск локали стал занимать 2–3 часа.
  • Организовал переход с Inferno на AWS и защиту WAF; участвовал в incident response. Созданный мониторинг целостности обеспечивал реакцию до 10 минут на два взлома WordPress-лендингов без downtime и утечек.
  • Управлял бюджетами около €50 тыс. в месяц на разработку и около €130 тыс. в год на инфраструктуру после миграции; обосновывал бюджет и принимал build-vs-buy решения.
  • Совместно с продуктовой командой формировал roadmap; технологические решения принимал с инженерной командой.

2017-05 — 2020-05

ООО «Флора Деливери»

Технический директор (CTO)

  • Спроектировал архитектуру и руководил созданием production e-commerce платформы командой из 2 внутренних и 3 внешних специалистов.
  • Платформа обрабатывала 700–1000 оплаченных заказов в месяц, поддерживала 70+ наименований цветов и 300+ композиций; подключены три платёжных шлюза.
  • Технически выдержала пиковые даты 14 февраля и 8 марта без downtime.

2015-12 — 2017-04

ООО «Медбукинг»

Руководитель департамента разработки

  • Организовал четыре одновременные кросс-функциональные Scrum-команды по 5–12 участников; в прямом подчинении — 22 технических специалиста.
  • Заменил прямые изменения production по SSH управляемым release-контуром: песочницы, release build, pre-deploy проверки, тестирование и regression.
  • Совместно с командой ускорил генерацию страниц в 5–7 раз; после статического кеширования TTFB снизился с минут до ≤600 мс.
  • Спроектировал production call-tracking, связавший web-источник, звонок, CRM, визиты и платежи.
  • Придумал и спроектировал обработку звонков через Yandex Speech-to-Text: система заполняла около 70% карточки клиента по пяти типам данных; код реализовала команда.

  • 2015-01 — 2015-10

    ООО «Фабрика развлечений» · Руководитель отдела web-разработки. Перевёл 80% проектов на Git, внедрил Redmine, документацию и отдельную площадку разработки; новые версии legacy-систем вышли в production.

  • 2012-04 — 2015-01

    ИП Букреев · Предприниматель / part-CTO. Одновременно вёл проекты трёх клиентов и три команды разработки; детали и результаты закрыты NDA.

  • 2010-02 — 2012-03

    ООО «Обмен-Центр» · Генеральный директор. Проект единого платёжного шлюза остановлен до production из-за изменения законодательства РФ.

  • 2008-02 — 2009-06

    «Фабрика развлечений» / Nikita Online · Руководитель проекта. Спроектировал и лично переписал Passport; руководил созданием магазина для 10+ игр и спроектировал cross-domain SSO.

  • 2003-11 — 2008-02

    ООО «Норлан» · Программист, руководство отделом разработки. Четыре платёжные интеграции вышли в production; спроектированный асинхронный сбор устранил потери данных учёта до 10% на масштабе 15 тыс. активных абонентов в месяц.

04 Технологический контекст и образование

Технологии

Web/backend · PHP · Python · Perl · MySQL · PostgreSQL · Redis · RabbitMQ · AWS · Docker · Jenkins · Terraform · REST API · CI/CD · Linux/Unix

Образование и языки

МИРЭА — Российский технологический университет, 2001

Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем

Русский — родной · Английский — B2